2006年員工年終績(jì)效考核大會(huì )圓滿(mǎn)結束

發(fā)布時(shí)間：2007/2/8

　　為了全面考察2006年度公司的經(jīng)營(yíng)目標及各項工作的完成情況，及時(shí)總結經(jīng)驗，克服不足,提高公司整體管理、技術(shù)水平，甘肅華運園林綠化工程有限公司于2006年12月30日對公司項目聘用員工進(jìn)行年終績(jì)效考評，2007年1月7日召開(kāi)了一般管理人員、技術(shù)人員、一般人員的年終績(jì)效考評大會(huì )．
　　本次考評是針對過(guò)去一年內員工的整體表現、工作成果給予評價(jià)，由自我評估、主管評估及公司領(lǐng)導評估組成；并針對過(guò)去一年內員工的工作表現進(jìn)行績(jì)效考核，通過(guò)績(jì)效考核達成共識，明確需要改進(jìn)的問(wèn)題，工作內容的調整及明年的工作思路。 
　　公司成立了考評工作領(lǐng)導小組，考評工作落實(shí)到公司每一位員工。按照公司制定的考核辦法、程序和要求，從原則性廉潔性與道德品質(zhì)；勞動(dòng)紀律；工作質(zhì)量；工作業(yè)績(jì)；參加各項學(xué)習，學(xué)用結合；本職業(yè)務(wù)能力；事業(yè)心與責任感；以及團結協(xié)作能力等八個(gè)方面進(jìn)行了綜合考評，對做出突出貢獻的員工給予了充分的肯定，并認真開(kāi)展批評與自我批評，查找突出問(wèn)題，剖析思想根源，落實(shí)整改措施，務(wù)求取得實(shí)效。提高員工的自身素質(zhì)，達到總結過(guò)去、著(zhù)眼現在、服務(wù)將來(lái)的目的。
　　會(huì )議結合民主評議，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議研究決定，*后確定考評結果：2006年*部門(mén)、項目部各1個(gè)，十佳員工2名，*工作者6名， 5名項目部?jì)?yōu)秀工作者，15名職工代表和4名職工列席代表。本次績(jì)效述職考評工作進(jìn)展順利，*終結果比較全面，能反映出每個(gè)員工的真實(shí)情況。廣大員工在會(huì )上提出的許多寶貴意見(jiàn)，對公司的發(fā)展很有幫助。我們相信，通過(guò)這次考評必將有力推動(dòng)公司各項工作邁上一個(gè)新的臺階，也為總公司2007年度職工代表大會(huì )的順利召開(kāi)打下了一個(gè)堅實(shí)的基礎，并為新的一年工作順利進(jìn)行起了一個(gè)好頭。