用失敗磨礪創(chuàng )業(yè)意志 遠泉實(shí)業(yè)：“三起三落”中崛起

發(fā)布時(shí)間：2012/5/22

創(chuàng )業(yè)者推介 林遠泉，江西遠泉實(shí)業(yè)集團董事長(cháng)。自上世紀90年代以來(lái)，他先后榮獲“*勞動(dòng)模范”、“*綠化獎?wù)隆?、?優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“*農村青年創(chuàng )業(yè)致富帶頭人”、“江西省突出貢獻人才”、“江西省勞動(dòng)模范”，企業(yè)被評為省優(yōu)秀農業(yè)*企業(yè)、全省“一村一品”示范基地、“全省十大種養示范基地”、全省“無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地”，集團資產(chǎn)總額達1.6億元。 成功之路 幾多甘苦，幾多艱辛。20多年來(lái)，林遠泉以鍥而不舍的執著(zhù)精神，演奏著(zhù)“三起三落”創(chuàng )大業(yè)的交響樂(lè )。 1981年，不甘受窮的上饒縣董團鄉板橋村青年農民林遠泉，在創(chuàng )業(yè)的征程上遭受了*次滅頂之災，他向全村農民賒銷(xiāo)的2萬(wàn)多公斤稻谷在福建被騙，面對血本無(wú)歸的困境，林遠泉說(shuō)：“進(jìn)山不怕虎傷人，下海不怕龍卷身?！? 林遠泉開(kāi)始到福建販銷(xiāo)花卉苗木，當年，還清了農民的糧款。通過(guò)販運花卉苗木，他堅定了創(chuàng )辦花卉苗木基地的信心。1983年，林遠泉創(chuàng )辦了春光花圃，年純收入達5萬(wàn)多元。 市場(chǎng)有不測風(fēng)云。1984年至1988年，由于花卉市場(chǎng)價(jià)格連續三年下跌，林遠泉遭受了第二次滅頂之災，虧了100多萬(wàn)元。農工催要工錢(qián)，債主上門(mén)逼債，銀行催還貸款。 林遠泉冷靜分析：要從困境中走出來(lái)，關(guān)鍵要抓住機遇。1989年，林遠泉抓住省里實(shí)施“蠶桑工程”的機遇，種植桑苗100余畝。通過(guò)兩年艱苦經(jīng)營(yíng)，不僅還清了債務(wù)，還獲純利30多萬(wàn)元。 1992年，市場(chǎng)蠶繭行情大跌，蠶農紛紛毀桑種糧，林遠泉經(jīng)歷了第三次考驗。他審視成敗得失后，從單一經(jīng)營(yíng)中走出來(lái)，實(shí)施苗木、茶葉、果業(yè)、水產(chǎn)等綜合開(kāi)發(fā)策略。 如今的遠泉集團，直接經(jīng)營(yíng)面積達4萬(wàn)多畝，11個(gè)產(chǎn)品通過(guò)了綠色食品、有機食品認證。2007年創(chuàng )產(chǎn)值6億元，利稅8000多萬(wàn)元。 富起來(lái)的林遠泉沒(méi)有忘記農民兄弟。近幾年來(lái)，他通過(guò)“公司+基地+農戶(hù)”等形式，輻射帶動(dòng)周邊縣市2.2萬(wàn)戶(hù)農民發(fā)展林果業(yè)，每年帶動(dòng)農民增收1335萬(wàn)元。 2007年12月18日，遠泉集團投資2.2億元開(kāi)工興建全省*家大型花卉苗木交易市場(chǎng)，今年底竣工后，集團可實(shí)現年產(chǎn)值20億元，利稅3億多元。 啟示錄 堅持，是一種態(tài)度。作為一個(gè)農民企業(yè)家，林遠泉在幾起幾落后，選擇的是堅持。失敗，不僅僅是對能力的挑戰，更是對一個(gè)人意志的磨煉。堅持，更是一種眼光。市場(chǎng)千變萬(wàn)化，風(fēng)險無(wú)處不在。只要善于根據市場(chǎng)變化調整思路和發(fā)展戰略，就能闖出廣闊天地。