曰韩人妻无码一区二区三区综合部_節約新風(fēng)下的花卉產(chǎn)業(yè)該何去何從

節儉風(fēng)讓各地花卉市場(chǎng)遇冷

自中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規定”和厲行節約、反對鋪張浪費的“六項禁令”出臺以來(lái)，節約新風(fēng)吹遍全國各地。這場(chǎng)運動(dòng)在中國第一季度經(jīng)濟驚現“放緩局面”中扮演重要角色。

會(huì )議節儉風(fēng)令鮮花遇冷南京三分之一花店瀕臨倒閉

隨著(zhù)政府會(huì )議不擺鮮花的新風(fēng)已悄然影響到南京的鮮花市場(chǎng)，公務(wù)會(huì )務(wù)用花銷(xiāo)售銳減，尤其是宴會(huì )、會(huì )議、儀式等用盆花銷(xiāo)售額與往年相比下跌嚴重，政府會(huì )議用花訂單幾近絕跡。[詳細]

四川：成都公務(wù)消費減少鮮花市場(chǎng)遭遇“寒冬”

由于公務(wù)商務(wù)會(huì )議刮起節儉風(fēng)，今年1月開(kāi)始，成都的鮮花市場(chǎng)遭遇了“寒冬”?；ㄉ痰箍嗨含F在開(kāi)會(huì )慶典都不愛(ài)擺花了，需求就突然下降了，這類(lèi)花甚至銷(xiāo)不到往年的一半。[詳細]

黑龍江：節儉風(fēng)盛行哈爾濱高檔鮮花市場(chǎng)門(mén)庭冷清

受勤儉節約風(fēng)氣的影響，冰城花店門(mén)庭冷清，生意較往年遜色了許多。上午，記者來(lái)到位于道里區經(jīng)緯街上的一家花店。[詳細]

廣東：受“新會(huì )風(fēng)”影響廣州盆花銷(xiāo)量減半

受政府部門(mén)開(kāi)會(huì )不擺花的“新會(huì )風(fēng)”影響，廣州有花商稱(chēng)，最近宴會(huì )用盆花的銷(xiāo)售額與往年同期相比，下跌了八九成。[詳細]

武漢：新會(huì )風(fēng)“冷”了會(huì )展花卉產(chǎn)業(yè)鏈

不擺花、不結彩、不吃飯、不搞開(kāi)幕式……從去年年底刮起的這股新會(huì )風(fēng)，“冷”了整個(gè)會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈。[詳細]

新會(huì )風(fēng)讓會(huì )議“瘦身”濟南節前花卉市場(chǎng)遭遇寒流

受今年會(huì )風(fēng)節儉的影響,鮮花及綠植市場(chǎng)遭遇“寒流”,短期會(huì )議租擺業(yè)務(wù)幾乎沒(méi)有,特別是機關(guān)單位、企事業(yè)單位也紛紛響應政策節約,削減了這部分財務(wù)開(kāi)支。[詳細]

市場(chǎng)調整轉型尋找新客源

花店以酒店、商場(chǎng)盆花租擺為主，同時(shí)“線(xiàn)上線(xiàn)下”同步銷(xiāo)售的花卉企業(yè)來(lái)說(shuō)，生意影響不是很大，到一線(xiàn)給客戶(hù)送花上門(mén)，開(kāi)展花卉租擺服務(wù)。

應對花卉市場(chǎng)低迷：適時(shí)轉型讓鮮花消費成市民新寵

“面對公務(wù)、會(huì )務(wù)、慶典、宴會(huì )用花數量銳減，陜西省花卉企業(yè)是等待觀(guān)望還是另辟蹊徑，應該如何開(kāi)辟新的花卉消費市場(chǎng)？從花盆的組合上相對縮小一些,要以小型盆花和價(jià)格適宜的市民喜愛(ài)的花卉引導消費。[全文]

南京鮮花店“轉型”網(wǎng)絡(luò )尋找新客源

“花店必須轉變營(yíng)銷(xiāo)思路和方向，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售將成為主流?！蹦咧鞠枵f(shuō)，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售和傳統花店相比，最大的優(yōu)勢就是成本低。比如實(shí)體花店每天至少有三成損耗在鮮花上。[全文]

石家莊：節儉風(fēng)來(lái)襲花卉商轉型主攻個(gè)人市場(chǎng)

今年的重點(diǎn)是把婚慶市場(chǎng)做好，比如多設計一些花車(chē)的造型，做得漂亮些，價(jià)格優(yōu)惠些；還有就是加大宣傳，多方聯(lián)絡(luò )，跟婚紗影樓等一些相關(guān)單位加強聯(lián)系，多拉點(diǎn)顧客。[全文]

重慶：花店“轉型”找新客源

不少花店老板表示,以前會(huì )議鮮花訂單占到營(yíng)收“大頭”,現在會(huì )議訂單減少,他們不得不謀求“轉型”。除私企年會(huì )和婚禮外,向家庭花卉業(yè)務(wù)轉向也是一個(gè)選項。[全文]

南京800多家花店一半以上虧本花店轉型做婚慶業(yè)務(wù)

鮮花布置也是婚禮中花費的“大頭”，婚慶公司去花店拿花，肯定會(huì )賺取利潤。對新人而言，如果花店能增加專(zhuān)業(yè)的婚慶業(yè)務(wù)，減少用花的中間流通，也會(huì )省下一筆費用。[全文]

國內外鮮花市場(chǎng)發(fā)展前景

國內市場(chǎng)潛力：

人均年消費不到2枝國內鮮花市場(chǎng)發(fā)展潛力大

近年來(lái)，我國花卉產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，形成“西南有鮮切花、東南有苗木和盆花、西北冷涼地區有種球、東北有加工花卉”的格局，大力促進(jìn)了農民增收。2011年，全國花卉種植面積102.4萬(wàn)公頃、銷(xiāo)售額1068.5億元?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)正成為我國農村經(jīng)濟中最具發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)之一。。其國內市場(chǎng)正急劇擴大，在京滬等城市花卉產(chǎn)量每年以30%—40%的速度增長(cháng)，但仍遠遠滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需要。[全文]

國外市場(chǎng)潛力：

2012年花卉進(jìn)口微增出口量跌新興市場(chǎng)貿易活躍度有所上升

日前，中國食品土畜進(jìn)出口商會(huì )花卉分會(huì )從中國海關(guān)總署獲得了2012年花卉進(jìn)出口數據。從數據上顯示，2012年我國花卉進(jìn)口量及金額均呈略微增長(cháng)態(tài)勢，分別約為34.16萬(wàn)噸和1.36億美元，相比2011年分別增長(cháng)5.19%和6.06%；出口量為55.70萬(wàn)噸，同比下滑3.10%，出口金額為2.38億美元，則上升10.75%。在全球經(jīng)濟環(huán)境不理想的狀況下，國內市場(chǎng)對于高品質(zhì)花卉消費需求的增加以及花卉種植面積的持續增長(cháng)是我國花卉進(jìn)口總量和金額上雙升的重要原因。[全文]

市場(chǎng)銷(xiāo)售額：

中國花卉市場(chǎng)年銷(xiāo)售額超千億元

中國花卉協(xié)會(huì )相關(guān)負責人表示，當前，我國花卉產(chǎn)業(yè)在轉型過(guò)程中面臨著(zhù)發(fā)展契機，尤其是受?chē)鴥韧馐袌?chǎng)拉動(dòng)、國內花卉產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善和政府政策環(huán)境改善三大因素影響，花卉產(chǎn)業(yè)正成為我國農村經(jīng)濟中最具發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)之一，成為廣大投資者眼中的高成長(cháng)性產(chǎn)業(yè)，國內外市場(chǎng)的快速成長(cháng)也為我國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。 [全文]

婚慶鮮花消費：

鮮花作嫁衣花卉市場(chǎng)備婚慶高峰期

看膩了普通婚紗的準新娘們恐怕很難不為它們心動(dòng)。除了西方的婚禮白，咱東方的中國紅也閃亮登場(chǎng)了，模特的花冠和禮服上用到了紅掌、紅蘭和紅色康乃馨。 [全文]

節約新風(fēng)下的花卉產(chǎn)業(yè)該何去何從

出路一：

以調整應對調整調結構是根本出路

節約新風(fēng)下受到?jīng)_擊的花卉企業(yè)，都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是銷(xiāo)售額長(cháng)期依靠企事業(yè)單位公務(wù)用花，有的甚至占總銷(xiāo)售量的50%以上，這本身就是一種畸形、粗放的銷(xiāo)售結構。面臨同樣的市場(chǎng)變化，凡以居民消費為主的花卉企業(yè)，銷(xiāo)售額不但沒(méi)有減少，反而還略有上升?？梢?jiàn)，通過(guò)改變供應種類(lèi)，實(shí)行結構調整，花卉企業(yè)完全可以重新贏(yíng)回市場(chǎng)。國際經(jīng)驗表明：人均GDP達到3000美元時(shí)，居民消費將向發(fā)展型、享受型升級，花卉消費也隨之呈現上升趨勢。在歐美國家，家庭花卉消費一般占工資收入的千分之三左右。[全文]

出路二：

以節約應對節約控成本是關(guān)鍵舉措

任何企業(yè)要長(cháng)盛不衰、持續發(fā)展，都必須把成本控制放在關(guān)鍵位置。尤其是在面對外部沖擊時(shí)，更應該高舉成本節約的利劍，確保長(cháng)期立于不敗之地。我國花卉行業(yè)長(cháng)期以來(lái)承載著(zhù)較高的物流成本和產(chǎn)權成本。據統計，我國鮮切花采后流通的損耗率在30%以上，長(cháng)途運輸的損耗率在40%以上。而花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家，鮮切花流通損失率僅為2%。雖然我國是花卉資源大國，全世界現有花卉3萬(wàn)多種，原產(chǎn)于我國的達1萬(wàn)-2萬(wàn)種。但目前國內商品市場(chǎng)上的花卉95%以上的品種來(lái)自國外。[全文]

出路三：

以升級應對升級　提效益是長(cháng)遠舉措

節約新風(fēng)本質(zhì)上是社會(huì )風(fēng)尚、消費文化的一次升級。面對全社會(huì )消費結構朝著(zhù)節約型方向的升級，花卉產(chǎn)業(yè)也應當朝效益型方向升級。從整體看，我國花卉產(chǎn)業(yè)還處在國際花卉產(chǎn)業(yè)鏈的較低端，產(chǎn)品附加值不高，專(zhuān)業(yè)化、集約化程度低。論花卉種植面積和產(chǎn)量，我國均居世界第一位。但論產(chǎn)業(yè)效益，我國花卉產(chǎn)業(yè)近年的畝均產(chǎn)值約6000元-8000元，荷蘭等花卉強國的畝均產(chǎn)值則高達18萬(wàn)-20萬(wàn)元。 [全文]