前幾年，苗市持續“寒潮”，“凍得”人受不了而紛紛轉行，整個(gè)行業(yè)彌漫著(zhù)悲觀(guān)的情緒。今年春天*勢終于開(kāi)始扭轉，隨著(zhù)各地區工程項目的啟動(dòng)，苗市迎來(lái)了難得的好行情，苗木人都能感受到絲絲暖意，一些地區的苗木種類(lèi)甚至出現了一搶而空的火爆*面。白蠟、國槐、刺槐、法桐、白榆等工程苗行情開(kāi)始走好，庫存量少的品種價(jià)格更是一路上漲。小苗價(jià)格也開(kāi)始出現上漲趨勢，甚至有些品種出現了苗農惜售的現象。?我們能感受到苗市正在回暖，但是市場(chǎng)的整體回暖并不表示*苗木都會(huì )上漲，精品常規大苗普遍上漲，但存量過(guò)大的小苗、品質(zhì)過(guò)低的大苗將繼續低迷。這些滯銷(xiāo)的苗木該如何消化呢？聽(tīng)之任之？實(shí)在不行砍掉當柴燒？或是咬牙堅持，伺機而動(dòng)？關(guān)鍵還是要找到問(wèn)題癥結所在，通過(guò)慎密規劃，才能更好的去產(chǎn)能。庫存過(guò)大？錯位協(xié)同發(fā)展目前常規品種的中小規格苗普遍存在庫存過(guò)大的*面，如中小規格的桂花、香樟、國槐、紅葉石楠、法桐等由于數量大，價(jià)格持續低迷。而這種滯銷(xiāo)的狀況在短期內將很難改變，苗木人必須要有勇于創(chuàng )新的理念和斷舍離的決心。對于香樟、國槐、白蠟等需求量大的苗木，可根據市場(chǎng)走向，減量培育精品大苗木，由數量走向質(zhì)量。對于一些紅葉石楠、無(wú)刺構骨、海桐等塑造性強的苗木種類(lèi)，可從造型上尋求突破，走差異化生產(chǎn)路線(xiàn)。如：如將常見(jiàn)的海桐球培育成自然叢生型或獨干型，也是別有一番風(fēng)姿。品質(zhì)不行？淘汰老品種，迎接新優(yōu)品種近年來(lái)，城市春天里柳樹(shù)、楊樹(shù)、法桐的飄絮問(wèn)題，引起了人們的熱議，很多城市提出了淘汰柳樹(shù)、楊樹(shù)，引進(jìn)新樹(shù)種的政策?？梢?jiàn)有飄絮問(wèn)題的柳樹(shù)、楊樹(shù)、法桐等品種的市場(chǎng)將會(huì )持續萎縮，要及時(shí)拋售。據說(shuō)科學(xué)家已經(jīng)研發(fā)出無(wú)飄絮的法桐品種，值得期待?！巴脐惓鲂隆笔侨魏涡袠I(yè)都必須遵循的自然規律，苗木品種的更新?lián)Q代會(huì )需要較長(cháng)的時(shí)間，不易被覺(jué)察，但又在悄然進(jìn)行。因此我們需要多了解行業(yè)發(fā)展的趨勢和動(dòng)態(tài)，對行業(yè)的發(fā)展變化能做出積*的反應，及時(shí)調整產(chǎn)品結構，適時(shí)引種培育一些有前途的新品種。?苗木銷(xiāo)售難？借助平臺力量提高影響力苗木去庫存、調結構，單純依靠自己的力量恐怕還不行，苗木人還需要學(xué)會(huì )借勢發(fā)力。一是借助政府的力量，形成“*企業(yè)+合作社+農戶(hù)”的模式，由*企業(yè)培育生產(chǎn)一個(gè)主導產(chǎn)品，形成一片一品的格*。避免一個(gè)地區跟風(fēng)生產(chǎn)，出現內部惡性競爭，后拖垮整個(gè)地區的苗木產(chǎn)業(yè)。二是要借助互聯(lián)網(wǎng)媒體渠道，積*宣傳自己的苗圃，變被動(dòng)為主動(dòng)，讓苗木更好的走出去。提高苗圃的影響力，從而在苗木市場(chǎng)搶占先機。?苗木通，專(zhuān)業(yè)為苗木貿易做服務(wù)的撮合型交易平臺。通過(guò)核心產(chǎn)品優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)，成為20萬(wàn)苗木人的共同選擇。入駐苗木通會(huì )員，不僅能迅速提高苗圃的品牌影響力，為苗木銷(xiāo)售鋪平道路、掃除障礙，讓苗木買(mǎi)賣(mài)變得省錢(qián)省力又省心。還能幫你結識更多的生意朋友，在苗木生意的道路上越走越順暢。

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